Bilginin Hızla Küreselleştiği Yeni Ekonomik Düzende 21’inc
Günümüzde “Dünya pazarlarına hükmeden büyük şirket olmak” ifadesi, klasik anlamda bildiğimiz şirket tanımlamalarından(onbinlerce insan çalıştıran, yüzbinlerce metrekare kapalı alanlarda üretim yapılan, ürettiği ürünleri onbinlerce...
İş Dünyasında Var Olma Savaşları
Değişim çağının temel paradigması “Belirsizlik”tir. Ne zaman, nerede, nasıl, neyle karşılaşacağınız, ne oranda etkisine maruz kalabileceğimiz belli değildir. Etrafımızdaki her şey o kadar hızlı bir...
Her Zaman Bir Çözüm Vardır:
Günümüzde yaşamakta olduğumuz yoğun rekabet ortamı asimetrik tehditler içerir. Kaosla beslenen yeni ekonomik düzen, ona ayak uyduramayan her şeyi yok etmektedir. Dünün dev firmaları/kurumları bugünlerde...
Bilgi Çağında Değişimi Yönetmek
Bilgininin hızla küreselleşmesi ve teknolojik etkilerle ekonomideki sınırların ortadan kalkması, bizleri baş döndürücü bir değişim süreci ile karşı karşıya bırakmıştır. İletişim ve ulaştırma olanaklarının hızla...
Global Kriz Geliyor, Krizin Neresindeyiz?
Önce şu” global kriz” denilen şeyin ne olduğunu anlamaya çalışalım:Global krizin en önemli aktörü konumunda olan ABD için “11 Eylül 2001” tarihi sadece ABD’yi şoke...
Vizyonerlik ve Vizyon Mühendisliği
Değişimin en önemli aracı ve itici gücü "bilgi"dir. Değişime hükmeden bilgiyi üretenler arasında yer alamadığımız, yarınlarından umutla bahseden çalışanlarla dolu vizyoner organizasyonlar yaratamadığımız, ...
Niş'i Anlamak ve Yaşamak...
“Niş” kelime kökü olarak Fransızca “Niche”ten gelmektedir. Esas olarak boşluğu ifade etmektedir. Son yıllarda ise iş dünyasında özellikle pazarlamada, pazarda farkı yaratacak fırsat boşluklarını...
Bütünsel Kalite Yönetimi-Yoji Akao
BÜTÜNSEL KALİTE YÖNETİMİNİN PARÇASI OLARAK HOSHİN KANRİ KONSEPTİ İÇİNDE BİR YUVARLAK MASA TARTIŞMASI (Hoshin Kanri Sistematiğinin öncüsü Prof. Dr. Yoji Akao ile yapılan görüşme) Giriş ...
Türkiye'de yaygın olarak görülen yönetici özellikleri...
TÜRK YÖNETİCİLERİN YAYGIN OLARAK GÖRÜLEN TEMEL YÖNETİM ÖZELLİKLERİ 1. Bireysel popülariteyi, grup popülaritesinin önünde tutarlar. 2. “Ben, ben, yine ben” kavramı...
Bir Analiz...
Genel Müdür(CEO) Kaliteyi Anlamıyor. Bu Durumda, Firmayı Kurtarmak İçin Ne Yapacağım ? Deneyimli danışmanların da kabul ettiği üzere bu soru, orta ve alt kademelerdeki yöneticilerin en...
20.Yüzyıl Üzerine Notlar
20.yüzyıl E.J. Hobsbawm'un dediği gibi bir aşırılıklar, başka bir deyişle bir çelişkiler çağı. Bir yanda insanın daha rahat, mutlu ve sağlıklı yaşaması, hayat kalitesinin...
Vatandaş Beklentileri Analizi-2007
Türkiye çapında bir vatandaş memnuniyeti anketi yapılsaydı nasıl bir kapsamı olmasını beklerdik? Önemli, önemli olduğu kadar da düşündürücü bir soru... Acaba yıllardır çözemediğimiz kronikleşmiş kamusal...
Gelecekte Varolma Stratejileri
Küreselleşen ekonominin organizasyonları zorladığı sınırsızlık, içeride ve dışarıda sürekli dinamik stratejiler geliştirmeyi, pazar ve gelişmeler konusunda kuvvetli öngörülere sahip olmayı, vizyoner bir yaklaşımla daima...
1993-2001 Yılları Arasında, Başkan Yardımcısı Al Gore Başkanlığı
ÖNSÖZ Yeni bir seçim dönemine giriyoruz. Yepyeni umutlarla geleceğe aydınlık bakmak, belki de yeni bir başlangıç yapmak istiyoruz... Gökdelenlerimizin sayısı hızla artsa, dev alışveriş...
En büyük değer: Yeni değerler yaratma kültürü
Günümüzde hemen her yerde hizmetlere yeni değerler katmaktan konuşuluyor. Arabanızı bakıma verdiğiniz servis, zor durumda kalmamanız için size ücretsiz olarak ödünç araba veriyor. Kontakt...
Değişimi Yaşarken...
GEÇTİĞİMİZ BİRKAÇ YIL boyunca, düşünce tarzında yavaş ama sürekli değişiklikler yaşandı. Tek tek parçalara (bağımsız, birbirinden ayrı, bağlantısız) bakmaktan bütüne (karşılıklı bağlantılar, karşılıklı ilişkiler ve...
Kollektif Yaratıcılık ve Birlikte Yaratma Kültürü
Kollektif yaratıcılık, bilimsel ve akademik çevrelerle iş dünyasının en iyi kuruluşlarının gözle görünür ortak bir özelliğidir. Yaratıcı insanlar ortak bir amaç için bir araya...
Rakibin Stratejisini Öngörmek
Basınımızdaki promosyon savaşları dönemini hatırlarsınız. İçeriklerini zenginleştirip entelektüel kalitelerini yükselterek satışlarını arttırmayı başaramayan gazeteler, satış performanslarını geliştirebilmek için gazeteleriyle beraber promosyon ürünler vermeyi denemişlerdir....
Post-Enformasyon Çağında İletişim
Bilişim, pazarlama, rekabet stratejileri ve müşteri ilişkileri yönetimi konularında çeşitli sektörlerdeki firma ve kurumlara danışmanlık hizmetleri veren, geliştirdiği uygulamalar ile sektörün önde gelenleri arasında...
Bir Türlü Kabuğuna Sığamayanlar ve Geleceğimiz
Öyle anlar vardır ki kabuğunuza sığamazsınız. Mecnun gibi dağları delmek, soluksuz bir şekilde kilometrelerce koşmak, sınırsız semalarda kartal gibi özgürce süzülmek istersiniz. Gözlerinizdeki parlayan ışık,...